La primavera marca el inicio de un nuevo viaje, con el trabajo duro como prioridad. Siguiendo el llamado a reanudar las labores después de las vacaciones, Bangkai ha cambiado rápidamente del "modo vacaciones" al "modo combate". Como primera lección del nuevo año, la seguridad es lo primero. La empresa organizó una capacitación especial en seguridad para todos los empleados, centrándose en puntos clave que incluyen seguridad en la producción, operación de equipos y respuesta a emergencias. La capacitación reafirmó los procedimientos de operación segura, identificó posibles riesgos en cada puesto, fortaleció la conciencia de seguridad entre todo el personal y construyó una sólida línea de defensa para la producción segura, sentando una base de seguridad sólida para la reanudación del trabajo.
Al comienzo de la reanudación del trabajo, la empresa aclaró la dirección central del marketing para 2026: construir un nuevo modelo de marketing que integre profundamente "productos + mercados", mejorar la calidad y eficiencia del marketing, y participar en la adquisición de clientes y expansión de mercados con un fuerte sentido de urgencia. Para el equipo de marketing, la empresa estableció requisitos claros: todos deben esforzarse por ser gerentes de producto, embajadores de promoción y talentos versátiles capaces de lograr el éxito. Se pondrá igual énfasis en la "expansión de mercados" y la "construcción de marca", mientras se implementa plenamente la estrategia de "ventas basadas en producción". Se realizarán esfuerzos específicos para cerrar las brechas entre producción y ventas en cada taller, garantizando un progreso coordinado entre la reanudación del trabajo y el desarrollo del mercado.
Para asegurar la implementación efectiva de la adquisición de clientes y expansión de mercados, la empresa formuló planes de acción diferenciados basados en las condiciones reales de las líneas de producción, respondiendo con precisión a las demandas de los clientes y aprovechando oportunidades de mercado. Aprovechando la ventaja industrial de que "el mundo mira a China por sílice, y China mira a Shandong", la empresa desarrollará simultáneamente los mercados nacionales e internacionales. Mientras se adapta proactivamente a los cambios en el comercio internacional, expandirá vigorosamente mercados emergentes, incluyendo aquellos a lo largo de la "Franja y la Ruta", diversificará las fuentes de pedidos y formará un patrón de adquisición de clientes de "esfuerzos integrales y múltiples avances".
En términos de filosofía de marketing, la empresa impulsará al equipo a transformarse del modelo tradicional orientado a ventas a uno orientado a servicios de valor agregado. Comprenderá plenamente sus fortalezas y debilidades, identificará y amplificará los diferenciadores de producto, desarrollará estrategias de marketing personalizadas para diferentes clientes y mercados, y proporcionará soluciones integradas convenientes y de alta calidad basadas en los escenarios de aplicación de los clientes, para integrarse en su sistema de valor y establecer confianza a largo plazo.
En el futuro, la empresa continuará integrando recursos e innovando métodos, enfocándose estrechamente en los objetivos de producción y ventas, y ejecutando tareas con rigor. Fortalecerá aún más la gestión de seguridad en producción, llevará a cabo capacitaciones regulares en seguridad e investigaciones de riesgos. Con trabajo sólido y un fuerte sentido de responsabilidad, la empresa cumplirá con las expectativas, esforzándose por escribir un nuevo capítulo de desarrollo de alta calidad en 2026 y contribuir con fuerza sólida al desarrollo de la industria.